全国多地精简机构编制 消除“一人科” “大科室”破解机构职能重叠、争权诿责“痛点” 有一说一
⭐发布日期:2024年09月29日 | 来源:猪八戒网
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赖芳杰
据安徽淮北市委编办网站近期发文,为破解机关内设科室设置繁杂、职责交叉、力量不均、效能低下等难题,该市推行“大科室”制,打破传统的编制“一核定终身”,市直部门共精简68个内设机构,基本消除了“一人科”。
全国范围来看,“大科室”改革是大趋势。甘肃酒泉涉改部门内设机构总数由413个压减到295个,总体精简118个,四川绵阳也在优化整合职能交叉、工作相近、任务关联度高的科室。
从实际效果来看,“大科室”改革可以解决部分市直机关内设机构过多、内部分工过细、人员力量分散、工作效率不高、争权诿责等“痛点”。将许多职能交叉重叠的部门进行整合,这为提升行政机构办事效率进行了十分有益的探索,同时,体现出了“以人为本”的改革理念,使得政府机构改革朝着服务型政府目标更进一步。在提升行政效能方面,可以减少了内部沟通协调环节、减少和规范行政审批,简化环节,让业务运行更加流畅,实现 “一件事情由一个科室办理、一类事项由一类科室负责”,将“一亩三分地”变成“一份责任田”。
科室“瘦身”有效,还需有效“强身”。 通过改革,要消除“官多兵少”“指挥的人多、干活的人少”现象,通过“传帮带”“老带新”,科室工作人员能够熟悉更为全面的业务工作,做到“一岗多能”“多岗锻炼”,可以尽快成为全能型人才,有利于人才培养锻炼和干部梯队建设。
此外,也要注意改革的本质是为了进一步方便基层、企业和群众。在这个过程中,不能造成机构、科室频繁调整,增加综合成本,影响正常工作。党的二十大对新时代机构编制工作作出新部署、提出新要求。在经济高质量发展的总目标下,政府高质量转型也是不可缺少的一个“车轮”。
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王长立
3秒前:在提升行政效能方面,可以减少了内部沟通协调环节、减少和规范行政审批,简化环节,让业务运行更加流畅,实现 “一件事情由一个科室办理、一类事项由一类科室负责”,将“一亩三分地”变成“一份责任田”。
IP:80.87.8.*
杨锦聪
6秒前:在这个过程中,不能造成机构、科室频繁调整,增加综合成本,影响正常工作。
IP:35.80.2.*
Gilet
7秒前:科室“瘦身”有效,还需有效“强身”。
IP:16.60.9.*