中国经济网2024-10-18 18:16:08发布:张一鸣坚守双11旧地，能改变吗

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随着第16个年头的双11的到来，我们见证了一个重要的转折点。今年的双11，表面上看似乎没有根本的变化，但实际上，深层次的变革已经在悄然发生。在经历了多年的增长瓶颈之后，双11似乎走到了一个“先破后立”的十字路口。

在这个新的拐点上，电商平台不再单一追求绝对低价，而是开始更加注重品质与价格的平衡。淘宝天猫、京东等平台不再将“全网最低价”作为核心竞争力，而是提出了“品质好价”的口号。同时，平台间的竞争关系也在发生变化，从过去的对抗转向了有条件的合作。例如，淘宝天猫与京东在双11前达成了一系列合作，包括物流互通、支付方式的接纳等，显示出电商巨头们在新环境下的合作姿态。

此外，今年的双11也见证了直播带货地位的下降。多位头部主播因各种原因自顾不暇，电商平台也将运营和补贴的重点放在了传统的货架场景，试图通过提升用户体验和商家营销效率来激发新的活力。

这种变化的背后，是电商行业对于双11的实质和形态是否等于拼价格的重新思考。过去，双11的共识逐渐回归电商本源——低价，但今年的双11很难用一个词、一句话来总结。在不同平台的“讲故事”方式中，价格、服务、配送乃至内容等各有侧重，却没有贯穿全行业、被所有玩家共同采纳的新关键词。

这种反内卷的氛围，固然是电商传统竞争范式难以为继的结果，但在客观上，也让双11有了培育新气象、生长新活力的土壤。电商行业以双11为起点，试图扭转同质化、高度内卷的长期倾向，向天平的另一端折返运动，新老电商都将获得向上突破的机会。

在双11卸下承载行业共识的重担后，电商平台有可能经历一段自由探索的新阶段；如何正确认识自我，同时识别并把握真正的战略机会，将是比突破跟跑策略更艰巨的挑战。

总的来说，张一鸣独守的双11旧阵地正在经历一场深刻的变革。这场变革不仅仅是对价格战的反思，更是对电商行业未来发展方向的探索。随着电商平台之间的合作日益增多，以及对用户体验和商家生存状态的重视，双11正在成为一个更加多元化和综合性的购物节。这不仅为消费者带来了更多的选择和更好的体验，也为电商平台提供了新的成长空间和机遇。

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